1. Overview (Nền tảng dự án)

Shinhan Card đặt mục tiêu cốt lõi là phản ứng nhanh nhạy với thị trường tài chính kỹ thuật số đang thay đổi nhanh chóng và cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho người dùng một cách nhanh chóng. Để đạt được điều này, công ty đã tiến hành dự án cải cách phương pháp phát triển và triển khai hiện có, đồng thời tăng cường năng suất phát triển và tính ổn định hoạt động thông qua tối ưu hóa bản dựng và hiện đại hóa CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment). MegazoneCloud đã xây dựng môi trường phát triển và vận hành tối ưu phù hợp với các yêu cầu nghiêm ngặt của ngành tài chính, và dẫn dắt thành công dự án thông qua kiến thức chuyên môn và hỗ trợ kỹ thuật.

2. Challenge (Định nghĩa vấn đề)

• Lão hóa kịch bản bản dựng và tăng chi phí quản lý: Các kịch bản bản dựng hiện có đã lão hóa, dẫn đến chi phí bảo trì và quản lý liên tục tăng lên.

• Giới hạn về năng suất phát triển và tính ổn định hoạt động: Do hệ thống CI/CD không đầy đủ, hiệu quả của quá trình phát triển, bản dựng và triển khai thấp, điều này cũng ảnh hưởng đến tính ổn định hoạt động của dịch vụ.

• Nhu cầu chuyển đổi sang môi trường phát triển hiện đại: Nhu cầu triển khai các công cụ phát triển hiện đại và giải pháp chuyên dụng để tăng cường hệ thống CI/CD đã nổi lên.

3. Solution (Giải pháp)

MegazoneCloud đã hỗ trợ cải cách phát triển của Shinhan Card thông qua xây dựng môi trường phát triển/vận hành tối ưu và giáo dục nội tại hóa có hệ thống.

• Tối ưu hóa bản dựng và tích hợp CI/CD: Chúng tôi đã phân tích môi trường bản dựng lão hóa và triển khai giải pháp bản dựng được tối ưu hóa. Chúng tôi đã hiện đại hóa quy trình CI/CD và xây dựng cấu trúc tích hợp linh hoạt lẫn nhau, nhận ra tự động hóa toàn bộ quá trình phát triển-kiểm tra-triển khai.

• Giải pháp hiện đại và hỗ trợ kỹ thuật có hệ thống: Dựa trên kiến thức chuyên môn về mã nguồn mở, cơ sở hạ tầng, vận hành và bảo mật DevOps, chúng tôi đã triển khai các công cụ phát triển hiện đại và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật có hệ thống thông qua hợp tác hữu cơ với những người phụ trách của khách hàng.

• Tăng cường khả năng thông qua giáo dục nội tại hóa: Chúng tôi đã thúc đẩy nội tại hóa thông qua giáo dục có hệ thống vượt ra ngoài việc xây dựng hệ thống. Dựa trên kinh nghiệm các trường hợp thành công khác nhau như hiểu biết và phân tích yêu cầu của khách hàng, thiết kế kết nối nền tảng dựa trên phân tích, chúng tôi đã đề xuất giải pháp tối ưu.

4. Result (Kết quả)

Thông qua dự án CI/CD và tối ưu hóa bản dựng, Shinhan Card đã đạt được thành tích tăng cường cả năng suất của tổ chức phát triển và tính ổn định hoạt động của dịch vụ.

• Cải thiện đáng kể năng suất phát triển và hiệu quả: Thông qua tối ưu hóa bản dựng và tự động hóa CI/CD, chu kỳ phát triển đã được rút ngắn và năng suất phát triển đã được cải thiện đáng kể.

• Tăng cường tính ổn định hoạt động và chất lượng: Thông qua quy trình triển khai và xác thực tự động, chúng tôi đã giảm thiểu lỗi của con người và tăng cường tính ổn định hoạt động của dịch vụ.

• Thiết lập nền tảng nội tại hóa và tiết kiệm chi phí: Bằng cách giải quyết vấn đề kịch bản lão hóa và triển khai giải pháp quản lý, chúng tôi đã nâng cao hiệu quả quản lý hệ thống và thiết lập nền tảng tiết kiệm chi phí vận hành dài hạn.