1. Overview (Nền tảng dự án)

HD Hyundai Oilbank nhằm mục tiêu 「Thúc đẩy chuyển đổi thành công công ty thông minh thông qua chuyển đổi kỹ thuật số」, muốn thiết lập mô hình kinh doanh mới và đổi mới giá trị doanh nghiệp. Để thực hiện điều này, công ty đã thúc đẩy tăng cường giao tiếp toàn công ty dựa trên dữ liệu và xây dựng hệ thống ra quyết định, đồng thời xác định chuyển đổi cloud (Migration) và hiện đại hóa (Modernization) của các dịch vụ chính là nhiệm vụ cốt lõi.

2. Challenge (Định nghĩa vấn đề)

Trước khi chuyển đổi cloud, HD Hyundai Oilbank đã gặp phải các vấn đề chính sau đây. 

• Khó khăn trong vận hành và quản lý: Nhiều dịch vụ tồn tại trên một máy chủ, khiến vận hành và quản lý trở nên khó khăn.

• Vấn đề giấy phép Oracle: Vấn đề giấy phép Oracle (Oracle EE) phát sinh do sử dụng DB tích hợp.

• Thiếu tiêu chuẩn vận hành: Cần thiết lập tiêu chuẩn cloud cho quản lý mã nguồn và quy trình xây dựng/triển khai.

3. Solution (Giải pháp)

MegazoneCloud đã thực hiện chuyển đổi cloud dựa trên chiến lược All in Modernization:

Chuyển đổi EKS và Containerizing 

Thông qua chuyển đổi EKS, đã đạt được hiệu quả quản lý rõ ràng cho vận hành từng dịch vụ. Ngoài ra, bằng cách áp dụng Containerizing, đã cải thiện tính di động và khả năng mở rộng, đồng thời tối đa hóa hiệu quả vận hành quản lý và tài nguyên.

Tách biệt DB và tối ưu hóa

Bằng cách tách biệt DB tích hợp và di chuyển sang Oracle SE RDS theo phân loại công việc, đã tối ưu hóa chi phí giấy phép Oracle. Ngoài ra, thông qua điều chỉnh SQL và tối ưu hóa bước ETL để giải quyết vấn đề tốc độ, đã nâng cao hiệu quả xử lý dữ liệu.

Tự động hóa CI/CD

Đã thiết lập tiêu chuẩn hóa cloud CI/CD cho môi trường máy chủ và container. Bằng cách xây dựng quy trình CI/CD dựa trên Jenkins·ArgoCD, đã tự động hóa quy trình triển khai và tối đa hóa hiệu quả vận hành.

4. Result (Kết quả)

Thông qua chuyển đổi cloud (Migration) và hiện đại hóa (Modernization) thành công, đã đạt được các kết quả kinh doanh sau đây.

Tối đa hóa hiệu quả vận hành quản lý

• Thông qua Containerizing, tính di động và khả năng mở rộng đã được cải thiện, và vận hành quản lý đã được hiệu quả hóa.

• Thông qua xây dựng tháp kiểm soát, quản trị được áp dụng và các quy định bảo mật/vận hành được tuân thủ.

Tối ưu hóa chi phí và tài nguyên

• Thông qua cấu hình EKS tích hợp, đã đạt được tiết kiệm chi phí khoảng 30% so với EC2 hiện có.

• Bằng cách tách biệt DB tích hợp và di chuyển sang Oracle SE, chi phí giấy phép đã được tối ưu hóa và hiệu quả vận hành đã được tăng cường.

• Bằng cách chuyển đổi giải pháp Java dựa trên Windows sang Linux (W2L), chi phí giấy phép OS và bảo trì đã được giảm.

Tiêu chuẩn hóa vận hành và cải thiện hiệu quả triển khai

• Bằng cách áp dụng tích cực các dịch vụ được quản lý (RDS, ALB, v.v.) và xây dựng hệ thống giám sát tích hợp, đã nâng cao năng suất công việc vận hành và tăng cường khả năng ứng phó sự cố.

• Bằng cách thiết lập quy trình CI/CD và quy trình triển khai tiêu chuẩn hóa, đã tối đa hóa hiệu quả triển khai.